凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，開(kāi)啟新征程。1月19日下午，富麗達(dá)集團(tuán)召開(kāi)2018年終工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)一年來(lái)的工作，分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)新變化，研究部署2019年重點(diǎn)任務(wù)。董事長(zhǎng)、總裁戚建爾作題為《活在當(dāng)下，贏在未來(lái)》的工作報(bào)告。黨委書(shū)記高德先主持。董事會(huì)成員、各職能部門及子公司負(fù)責(zé)人共26人參加會(huì)議。

戚建爾在總結(jié)報(bào)告中全面回顧總結(jié)了2018年工作，充分肯定了集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊2018年所取得的成績(jī)和榮譽(yù)，客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及各子公司在發(fā)展中需要重視的方向和問(wèn)題，并從“聚焦轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)”“完善法人治理，加強(qiáng)監(jiān)督管理”“堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，筑牢經(jīng)營(yíng)基石”三個(gè)方面，對(duì)2019年工作進(jìn)行了整體謀劃和安排部署。他說(shuō)，過(guò)去的2018年是改革開(kāi)放40周年，也是富麗達(dá)創(chuàng)建30周年。回望30年的創(chuàng)業(yè)歷程，大家眾志成城，砥礪奮進(jìn)，使富麗達(dá)從20張鐵木織機(jī)成長(zhǎng)為擁有相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并成為具有一定知名度的紡織龍頭企業(yè)，凝聚著每一位富麗達(dá)人的光榮和夢(mèng)想。

戚建爾作工作報(bào)告

戚建爾指出，2018年是富麗達(dá)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的準(zhǔn)備之年。面對(duì)多變的環(huán)境，我們頂住了壓力，總體保持了平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，但也面臨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力加大、國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)不確定性加劇和企業(yè)結(jié)構(gòu)性變化加快等諸多挑戰(zhàn)，富麗達(dá)通過(guò)“瘦身強(qiáng)體”、加快業(yè)務(wù)板塊整合等措施，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，使富麗達(dá)從制造轉(zhuǎn)換到智造、從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新發(fā)展這條路上來(lái)。

高德先主持

戚建爾強(qiáng)調(diào)，2019年是富麗達(dá)轉(zhuǎn)型改革、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦“市場(chǎng)、客戶、職工”，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型、高效、綠色”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)新一年的工作任務(wù)：

一是以“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)杭州江東科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快富麗達(dá)股份搬遷轉(zhuǎn)型進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)，鳳凰涅盤”，有效盤活存量土地，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

二是從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始，完善法人治理，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確董事會(huì)職責(zé)，優(yōu)化董事會(huì)人員結(jié)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，制訂細(xì)化各項(xiàng)議事規(guī)則和工作細(xì)則，讓董事會(huì)真正成為公司的“大腦”。同時(shí)，有條件的子公司也要設(shè)立董事會(huì)，規(guī)范決策和運(yùn)營(yíng)。各職能部門本著“精簡(jiǎn)、高效”原則進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，由原十個(gè)部門整合為七個(gè)部門，并在董事會(huì)下新設(shè)立稽查部，完善監(jiān)督機(jī)制，圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)、重大決策、運(yùn)營(yíng)管理以及管理層的履職情況等開(kāi)展重點(diǎn)督查，強(qiáng)化當(dāng)期和事中監(jiān)管，這將更有利于服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和管理定位。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把控，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，筑牢經(jīng)營(yíng)基石。要從現(xiàn)金流的角度去規(guī)劃業(yè)務(wù)，做好應(yīng)收賬款的管理。同時(shí)，要高度重視環(huán)保和安全生產(chǎn)這兩項(xiàng)不可觸碰的紅線，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一把手要有覺(jué)悟和高度，充分認(rèn)清形勢(shì)，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

在報(bào)告最后，戚建爾還以“活在當(dāng)下，贏在未來(lái)”八個(gè)字寄語(yǔ)大家。他說(shuō)，這既是對(duì)大家的一種警醒，也是一種鞭策，更是一種鼓舞。只有把今天活好了，活順了，未來(lái)才會(huì)有贏的希望。確實(shí)大家責(zé)任很大，壓力也很大，也很辛苦，希望每一個(gè)富麗達(dá)人一定要不忘初心，風(fēng)雨同舟，攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造富麗達(dá)更加美好的明天！

會(huì)上，富麗達(dá)熱電、宙富染整、富麗達(dá)時(shí)尚、達(dá)豐牛仔、富麗達(dá)股份、富延企管、富麗達(dá)企管、環(huán)保科技、莊麗染整、卓達(dá)染整等子公司和信息中心、黨群工作部、人力資源部、集團(tuán)辦等職能部門負(fù)責(zé)人，先后就2018年度工作作了交流發(fā)言，并對(duì)新一年工作打算作了匯報(bào)。

（文/宋有常）